Mind Mapping การบริหารโครงการ

ส่งงานรอบบ่ายครับ

1.การเร่งงาน มีประโยชน์หรือไม่อย่างไร ให้ยกตัวอย่างประกอบ

การเร่งงานมีประโยชน์ กล่าวคือจะช่วยในเรื่องของเวลาในการดำเนินโครงการ และช่วยในเรื่องประหยัดงบประมาณขององค์กร ตัวอย่างของการเร่งงานคือการเร่งกิจกรรมในสายงานที่ใช้เวลามากที่สุด เพื่อหากิจกรรมที่ใช้เวลาทำมากที่สุด เช่น มีสายงานที่ 3 ที่ใช้เวลามากที่สุดคือ 33 จากสายงานทั้งหมดที่เป็นไปได้ ซึ่งในสายงาน 3 นั้นมีกิจกรรม C ใช้เวลามากที่สุดคือ 10 วันก็ให้ทำการลดเหลือ 9 วัน กล่าวคือลดเวลาของกิจกรรมนั้นๆลง เพื่อประหยัดเวลาในการดำเนินโครงการให้แล้วเสร็จก่อนกำหนด

2. การเร่งงาน ท่านคิดว่าปัจจัยอะไรที่จะต้องพิจารณาเป็นพิเศษ อธิบายประกอบเพื่อให้เข้าใจมากยิ่งขึ้นอะไร

ปัจจัยหลักที่จะต้องพิจารณาเป็นพิเศษในการเร่งงาน คือ การหาเส้นทางวิกฤต และดำเนินการเร่งงานวิกฤตที่มีต้นทุนการเร่งงานต่ำที่สุดก่อน

3. การเร่งงาน ที่ดีท่านคิดว่าจะต้องเรียงลำดับความสำคัญจากอะไรก่อนหลัง เพราะ

การเร่งงานที่ควรดีควรเรียงลำดับความสำคัญของงาน

4. การพัฒนาโปรแกรมหรือระบบสารสนเทศใดๆ นั้น การเร่งงานมีส่วนมาเกี่ยวข้องหรือไม่อย่างไร

มีส่วนมาเกี่ยวข้อง เพราะแต่ละงานมีส่วนที่เกี่ยวเนื่องกัน เช่นในส่วนการวิเคราะห์และออกแบบระบบกับการเขียนโปรแกรม ต้องอาศัยระยะเวลาและความเข้าใจในเนื้องานตรงกันของทั้งสองฝ่ายในการดำเนินการ เมื่อฝ่ายวิเคราะห์และออกแบบระบบทำงานล่าช้าหรือใช้งบประมาณมาก ก็จะส่งผลต่อภายเขียนโปรแกรมเนื่องจากมีระเวลากระชั้นชิดและงบประมาณที่จำกัด

ส่งงานครับ

สอบกลางภาค

<!--[if gte mso 9]> Normal 0 false false false EN-US X-NONE TH MicrosoftInternetExplorer4

โครงการพัฒนาเว็บไซต์ขายเสื้อผ้า

สำเร็จรูป

ไฟล์ทั้งหมดครับ http://file2.uploadfile.biz/i/EWIMMEIIIWEZWH

a คือเวลาที่สั้นที่สุดในการทำกิจกรรมให้เสร็จ

m คือเวลาที่น่าจะเป็นมากที่สุดในการทำกิจกรรม

b คือเวลาที่ยาวที่สุดในการทำกิจกรรมให้เสร็จ

Activity	Predecessor	a	m	b	Expected Duration
A:ศึกษา พิจารณา ความเป็นไปได้ของหัวข้อและขอบเขตของโครงการ	None	9	11	12	10.83
B:จัดทำหัวข้อและขอบเขตของโครงการ	A	4	5	6	5
C:เสนองานและขอบเขตต่ออาจารย์ที่ปรึกษา	B	2	3	4	3
D:เก็บรวบรวมข้อมูล รวมถึงศึกษาการตลาด	C	21	24	26	23.83
E:ออกแบบความต้องการ	C	17	18	19	18
F:ค้นหาและเก็บข้อมูลเนื้อหาและไฟล์ต่างๆที่จำเป็น	D	17	18	20	18.17
G:ติดตั้งโปรแกรมที่ใช้ในการพัฒนา	E	3	4	5	4
H:ศึกษาและค้นคว้าการเขียนภาษา PHP และ Javascript	F	22	24	25	23.83
I:วิเคราะห์ ออกแบบระบบฐานข้อมูล	G	28	31	33	30.83
J:ทดสอบ สร้างระบบฐานข้อมูล	H	6	8	9	7.83
K:สร้างและพัฒนาระบบ	J	100	110	115	109.17
L:ทดสอบความเรียบร้อยของระบบโดยรวม	K	10	12	14	12
M:ตรวจสอบแก้ไขความผิดพลาดของระบบ	K	15	17	20	17.17
N:จัดทำคู่มือการใช้งาน		7	9	12	9.17
O:รายงานผลการดำเนินงาน	M	3	4	7	4.17

ส่งการบ้านวันที่ 27/11/2011 ข้อ 9 และ ข้อ 12

ข้อ 9

ข้อ 12

เอกสาร power point หน้า 13 มีกี่เส้นทาง ที่เป็นไปได้ และเส้นทางใดเป็น critical path พร้อมบอกระยะเวลาที่วิกฤต

มี 3 เส้นทางที่เป็นไปได้ ได้แก่ A-D-I , B-EG-J และ C-F-H-J โดยเส้นทาง C-F-H-J เป็น critical path มีระยะเวลาวิกฤตคือ 21

ท่านคิดว่า CPM กับ PERT ต่างกันอย่างไร หน้า 19 กับ 26

CPM มีการแสดงระยะเวลาของงานที่คาดว่าจะเสร็จโดยประมาณ(Estimated Duration) เท่านั้น แต่ PERT จะมีการแสดงถึงเวลาที่คาดว่าจะทำกิจกรรมแล้วเสร็จได้เร็วที่สุด(Optimistic Time) เวลาที่เป็นไปได้มากที่สุดที่จะทำกิจกรรมแล้วเสร็จ(Most likely) และเวลาที่คาดว่าจะทำกิจกรรมแล้วเสร็จได้ช้าที่สุด(Worst-case)